立了一家拍卖公司。不要说这种极端的例子，你依附的官员，总有调动、退休、倒台、下台的时候，即使他上升了，换上了另外一个人，他对这个人的话语权能否继续保持？恐怕逐步消失的可能性更大一些。因为这个新上来的人，也像一个新的树枝，有他自身成长起来的树杆和发展出来的枝桠。更何况，你靠什么建立和维持与某一个权贵者的密切关系呢？这种密切关系究竟是单方面的依赖，还是双方相辅相成的？如果是前者，你在心理上就永远处在一种对人摇尾乞怜的状态。如果是后者，情况反而更加糟糕，因为你们是你中有我我中有你的，可是你又无法全方位地介入他的行政生涯，你无法预计和掌握他自身的安危，因为你只是他的一个侧面，一个层面，一个点，是他错综复杂的关系网中的一个小小的结，而一旦他那一方在别的侧面、别的层面、别的网结上出问题，你就不能不受到牵扯，你的业务你的事业，就完全有可能跟着玩完儿。
    但是，理念上的清醒明白是一回事，现实的状况是另外一回事。请问你有别的选择吗？没有。当初公司成立了那么久，你在法院做了几单业务？还不是只能靠艺术品拍卖勉强维持生计？如果不是老班长帮你搭上健哥的关系，你的事业能够这样突飞猛进？这大概就是中国商人
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