张恪他们想从李毅华嘴里听到是针对城市信用社目前的混乱管理有无有效而迅速的解决之道，所谓迅速，就是要快刀斩乱麻。比如说将近半数的冗员裁撤掉，比如说扭转眼下信用社公众服务意识低下的现状，这都是些阻力极大，需要管理者有魄力去解决好、却又不能让下面闹得沸沸扬扬的问题。
    李毅华是聪明人，唐学谦不按常规的找到自己，绝对不希望看到一条中庸的解决信用社眼下困境地思路。他稍稍整理了一下思路，侃侃而谈：“……精简人员与绩效考核制度的推行，是信合联社眼下所迫切走的两条改制之路，精简人员，分定编、淘汰、裁员三步走，眼下信用社的押业务完全可以剥离给市公安局，仅这一项就可以精简近一百人，对那些年龄偏大，不适应业务发展地员工，按工龄彻底买断，然后实行末位淘汰制，不仅进一步压缩在职人员，更可以提高员工地业务水平与服务意识……”
    张恪听李毅华说到这里，朝唐学谦笑了笑，说道：“这些处理方式还真不和谐，我有看过信用联社的人员定编情况，干部超编地情况更严重一些，我看以后常到市政府串门的人员又会多一些了……”九六年好像也没有“建设和谐社会”这一说法。
    能安排进信用联社干部编制的闲杂人等可
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