托盛鑫电器已经铺开的骨干网络，将手机直营网络全面渗透到二三线城市；今年九月份，盛鑫电讯提出“千城千店”方案将营销网络向县域城镇渗透。
    这次盛鑫电讯接受县域城镇手机经销商的加盟，“千城千店”方案实际动用的资相当有限，却能让盛鑫电讯的市场覆盖程度大幅上升。
    盛鑫电讯作为锦湖系的成员企业，是确凿无疑的，锦湖这种高渗入性质的垂直体系使其在本土市场有着强大的竞争力。锦湖甚至可以压缩各个环节的利润空间、大幅降低产品的实际市场价格来彻底的压制竞争对手，虽然锦湖在这方面表现还很克制，但是竞争残酷到一定程度，谁能保证锦湖不使出这个杀手锏？
    三星电子在韩国也是实施这种高渗透的产业策略，只是韩国本土市场容量根本无法跟中国相提并论，李在洙实在想象不出三星在中国低端手机市场跟锦湖r搏还有什么优势可言。
    在低端手机市场与锦湖r博不仅没有任何胜算，还会打乱既然的市场战略，但是就眼睁睁的看着锦湖将整个低端手机市场都鲸吞腹中，又怎么能够甘心？
    虽然每只低价手机的绝对利润相对有限，但是在中国数以亿计的普通市民都构成中低端市场的消费潜力，市场潜力大到让人难以想象。
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>