能力，安排到相称的层级上。
    二是，不同的能级，应具有不同的责任、权利和利益，实行责权利一致的原则。在合理分解任务，明确各自职责的前提下，授予他们相应的权力，使责任和权利统一起来。
    任何一级行政组织，只要承担了一定的任务和责任，就应当拥有完成此任务的权力，同时，为了调动各能级履行其职责的积极性，应按照他们的工作实际，给予相应的利益和荣誉。
    只有做到责权利三者相统一，才能充分发挥各级组织的主动性和创造性，保证它们各自承担的任务高效率的完成。
    三是，各类能级必须动态对应。
    首先，根据各级各层能级的不同要求，把相应的人员安排到适当的能级岗位上，量才任用，人尽其才。
    其次这种对应，不是静止的而是动态对应。因为人的年龄、经历、知识、才能、经验、思想品质的修养都会发生变化，必须根据个人的思想、学识、才能等的发展变化的情况，适时做出调整，将其安排到相应的能级岗位上，使行政人员充满生机和活力。”
    听着教员的授课，杨文斌感触颇深。
    按此原理，每一能级的人属于不同的职位，如果此职位不适合他，他将会得到与之能级相适
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