自己做，而不会带动大家做的人。如果你的团队业绩上不去，你个人业绩再好，也不会说你是一个成功的管理者，也不会有人认可你的管理能力。你以前也说过，你去中天以后，中天营销部的业绩蒸蒸日上，营销队伍稳定发展，内部管理井井有条，考核管理严格细致，这就是你的能力，这就是一个合格的营销部经理需要具备的能力，所以，我认为，你在中天的工作是出色的，出色并不是因为你的个人业绩，而是因为你的团队的业绩。”
    张伟听了感觉有些头绪了：“嗯，我明白了，我琢磨一下明天去该交流哪些方面的东西。”
    伞人：“呵呵，找到路子了吧，这叫讨论出真知，不过，你还要注意一个问题。”
    张伟：“什么问题？”
    伞人：“注意你交流的对象，如果是营销管理人员，你就要交流管理方面的东西，如果是业务员，那你就要针对业务员的工作性质和内容来交流。”
    张伟豁然开朗：“嘻嘻，很好，我知道该怎么做了。”
    伞人：“嘻嘻……是不是明天就要见到美女董事长了，很兴奋啊？”
    张伟：“这——也不是。”
    伞人：“什么不是啊，我看是，交流是假，看美女是真吧？”
    
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