买，他不肯。但让他租用，他就乐意。周青峰还是太嫩，换他肯定直接买下。但租也可以呀，反正这东西造价便宜，技术含量超低。
    “给老子生产十台移动式简易混凝土搅拌机。”周青峰觉着这个生意还是可以做的，毕竟生产出来转为租用也是GDP。他甚至可以专门成立一家公司开展这个业务。
    有了第一台的经验，第二台搅拌机只用两天就生产出来。周青峰立马安排一名大学讲师把整个生产流程规范化，把标准给详细记录下来。材料，工时，检测，一切必须有规范。
    想‘当年’电视广告里天天放什么产品符合‘ISO******’的标准，周青峰听的耳熟能详，不明觉厉。‘ISO’什么的，他是不懂，但依葫芦画瓢，这还是没问题的。
    “现在企业人越来越多，我不可能管理每一个人。所以我反复强调规范。从设计，采购，制造，销售，维修，财务，培训，必须给我弄出一个具有可操作性的合理规范来。
    我以后只看规范不看人，每一个工种都必须有自己的规范。哪怕规范是错的，在修改之前也必须按规范来。能设立或修改规范提出更合理意见的，则可以得到奖金。
    厂里所有人的工资都比别处高，高工资就应该有高效率。
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