在活动审核部这边主要存在的问题，一是人员缺少和不均衡，一组、二组、三组、四组、五组几个组长把持了几个重要产品线的活动审核权，八组、十组分管的是几条利润菲薄的产品线，六组、七组、九组没有组长，这个问题存在的原因，主要是之前的遗留问题，也包括后来几个组长拉帮结派霸占优势资源的原因，当务之急，云裳想先给那几个没有组长的组员配上组长，组长从现任组员中挑选，人员不齐的从其他组调或新招。
    还有一个问题就是这些组长和组员们的职权过大，并且利益环环相扣，按照淘百现行的活动审核规则，商户达到淘百官方规定的参与活动的积分要求和各项指标要求后，把自己的活动需求提交给相应的审核组组员，组员负责第一步的筛选和把关，要平等的从各项指标和积分最合适的商户中选择一家来确认入选，组员确认后提交给组长复审下即可最终通过，然后组长那边会给出一个每月的活动排期表，入选的这些商户按排期一个个排进去参与活动。
    如果一切按正常的工作流程进行并不会出现什么问题，问题就在于某些组员利用手里的职权向提交审核参与活动的商户吃拿卡要索要好处，否则就会优先给予好处的商户参与活动，这些问题在活动审核部甚至运营事业中心都是
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