样，现在真的是风云迭起，英雄辈出的年份呢。
    这几天，我也看资料了，我觉得开厂不是那么简单的。干爹老说，做一件事，要有头有尾，有条有理。我看了王希的计划，他就很有条理，很有头尾，他是这样算的：
    一个芒果，从树下摘下来，就开始涨价。人工钱，运费，腐烂费，不可预计的损失费用到达工厂榨原汁。一吨芒果被送到榨汁机里，最多能出多少原汁，这些原汁一公斤能配比出多少公斤饮料。这里食用色素，食用糖浆等等费用他算的一清二楚。干爹，这份心思你有？还是我有？
    我现在不会有，将来也不会懂，干爹也跟我一样，都不会开这一窍。可王希就考虑到了。我想了几天，就觉得应该帮他再冒一次险……可是，他懂得是一个产品的生产过程，这还不够。所以，我想叫他去您侄儿那样的……国外的大集团在国内的公司里，真正学习什么是效率管理。您相册里，您侄儿座位背后，就有这样一句话‘管理就是灵魂，效率就是生命。’一个厂如何分配人工，如何管理下属，如何保留住人才，这是大学问的。
    我记得以前去妈妈的厂子，很多阿姨都在打毛衣，叔叔们都在打扑克。干也是几十块，不干还是几十块。国内的管理机制是必然要导致企业破产的
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