林建早就想找时间和这个极为特异的老板好好交流交流，可惜梁远到是真的敢于放权，除了财务方面，把银行的日常业务基本都丢给林建彻底撒手不管，使得林建一直也没找到和梁远深谈的机会。
    以梁远在世情上的达练对林建神情上的变化哪能没有察觉，看着林建面容上刚刚掩去的遗憾之色不觉心中好笑，想当初注资谈判时林建对国有股份占主导地位的坚持梁远还历历在目。
    不过随着两个小丫头身份的显露，和梁远启动了远嘉和深圳发展银行合资的深圳联合信托投资公司的期权奖励计划之后，身兼联合信托独立董事的林建的立场就发生了极为微妙的变化。
    期权这东西就算丢在21世纪都是企业拉拢人心的利器，别说放在八十年代末期的共和国了，而且在特区这个共和国极为特殊的土壤上，追求个人财富是一个值得鼓励而不是一个无法启齿的话题。
    按联合信托投资公司和高层签署的工作合约，在为公司服务满三年之后，会依据业绩等考核因素在正常薪金的基础上发放几万甚至数十万股的股份奖励以及累计分红。
    别看联合信托在整个远嘉的体系内显得极不起眼，若以人均创造利润这个指标来统计的话，联合信托却是整个远嘉体系中
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