的好处就是赚钱比较快，但是真正的利润点并不高。
    排除了环保和各种防护措施的节省，维持了一元制造的高增长，如果真的和日企这样在后工业化时代的竞争开始，季东来很难想象自己企业能不能吃到红利。
    按照孙连成的叙述，日企每个产品从娘胎开始设计，各种fame设计，然后交给中国和其他亚洲国家进行生产制造。
    把忙碌交给了国外，安静思考留给了自己。
    别个东西季东来不知道，对方公司的一些密集组装的汽车零部件就是在首都跟前的一家企业代工，那家工厂员工几千人。
    西川株式会社用七十人撬动了几千人，这份钱赚的多舒服。
    自己手下那么多人忙忙碌碌，总体利润上面还不如对方七十个人创造得多，创造的社会效益来说一元制造虽然比对方大，但是在知识创造和生产方面，一元制造远远地落后对方。
    尤其当下一元制造给老外代工的各种功能产品产生的污染，如果也要付费，估计利润就会抹平甚至还不够。
    对方这种抓着研发，控制销售，中间外包，提供材料和关键技术，买全球买全球模式远超过一元制造现在的忙忙碌碌。
    长达两个月的研修生活，伴着季东来和在
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