所以，每当从关之峰办公室出来一位，他都凑上去打问，里面都谈了些什么？
    得到的回答是，“关主任主要问了三个问题。”
    “一是，来县委办多久了，成长历程简要介绍一下。”
    “二是，请谈一下你们部门的工作情况，不用说成绩，主要谈不足，以及准备怎么改进？”
    “三是，就如何提高县委办的精神面貌，提高工作效率，请提几点意见和建议。”
    可以看出来，在杨雅丽之后，与其他人的谈话内容关之峰换了一个角度，完全以一种居高临下的姿态垂问，而且所有人的内容都是一样。
    先自我介绍，再对自己部门工作问题的自我暴露，然后是对新任上级的意见和建议。
    这就是关之峰的策略。
    这样的谈话，几乎相当于一次简单的面试，又像一次非正式的述职。
    通过对这三个问题的回答，关之峰基本可以了解对方的履历，也能看出他对部门工作的投入程度，更能观察到其对自己的上任，是否持欢迎的态度。
    既能近距离了解每一个人，又能对他们的能力和工作状态做一个基本判断。
    因为在第二个问题里，关之峰给大家设了一个套。
    那就是
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