许河说的头头是道，一字一句，都是跟这青菱镇完全契合。
    华东林虽然心高气傲，但是本事还是有的，基本商业模式，框架那是门清。
    听完，他也忍不住点头，随即就问，“你说，用代理的方式，给农民传授营销方案，让他们自产自己家产品，用我们的名头和平台做互联网售卖，这我能理解，但是利润会不会不太够？”
    许河的方法，就是教会农民自己卖东西。
    可是学会卖，还是不够的，还得有平台，有售后保障，有牌子，有保险承担。
    这些，都是农民实实在在缺少的东西。
    而许河就是提供了这些东西，然后在农民赚钱的同时，收取费用。
    而华东林问的利润问题，也是许河这套方案的致命缺陷！
    农产品的竞争激烈，加上许河的公司属于政fu背书，价格肯定不能走高端路线，而是亲民路线。
    这样一来，价格自然不高，除去农民成本，运营成本，人力成本，物流保险等成本后，再去抽取利润，这个利润的确薄的很。
    许河点头道：“利润的确不高，如果顺利的话，一个月能做到的营业额也很有限，但是这只是方案第一部分，这一步只要走的踏实，可以不赚钱。
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