小组原本组员的的意见，也参考了员工们自己的意愿。
    有些组员想要自行组队，而有些小组却在组员离开以后不打算招新的组员，甚至还有一些小组之间有人员的额流动，安泽lun也予以尊重。
    所以人数最少的小组，只有2人。
    重新组队以后总共有22个小组，组员们一一找安泽lun谈话，定下了自己下一个季度的目标。
    有了第一季度的参考和经验，“泰山组”提出对自己第二季度的目标修改，从原先年销售计划100万的20%，也就是20万，提升到40万。
    而别的小组也纷纷提升目标。
    虽说维持原有的目标，目标完成率比较有保障，不过，提出更高的目标，公司也会给更多的资金和资源支持。
    经过第一季度的核算，所有人对公司小组化运作也有了一定的认识，当小组的收益真的变成了自己的收入，这让进入状态的组员们迅速燃起来了。
    淘汰掉那些无法适应小组化的组员以后，全新的小组成员开始了夏装的争夺战。
    而开始炎热起来的六月，傅泽的公司羽泽科技有限公司也正式成立。
    剪彩那天，傅泽的两大损友齐聚一堂。
    “我是回
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