不是工作量会很大？”
    “其实不会，质检是日常工作，原本出厂的每一件产品都会有质检环节，只需要质检的时候录入出问题的裁片工序便知道是哪个环节的问题。”
    方灿灿明白过来了，细节做的不好，不能笼统的说是管理问题，或者说是工人问题，那是头痛医头脚痛医脚，不能解决根本问题。
    傅泽给出的方案非常科学，因为这样一来的话，就能准确的知道究竟是哪个环节出了错。
    比如出问题的是某几个固定的员工，那只需要对这几名员工进行培训教育甚至更换即可，如果说是某个工厂的大部分员工出现问题，那便是工厂管理的问题。再比如说，如果说在不同厂的统一工序总是出现问题，那便将这道工序jiāo给擅长的工厂来做。
    傅泽的这个提议非常有价值。
    方灿灿跃跃yu试，想要立刻就着手改革。
    “那么要如何实现呢？”
    “稍后我会对系统进行升级，添加这一功能，随后便是通知下去，从布料进货环节开始，到裁床环节就要开始改革，裁好的布料，每一块裁片上都有编号，之后只需要在工人的机器旁加装一个扫码的机器便可。”
    方灿灿：“麻烦吗？”
    “不
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