理人员的安排就必须按照元达集团的思路去调配，对博大生物公司今后的管理，我相信黄元达也会按照他的经营模式去调整博大生物公司的运作思路。
    博大公司的那位董事说得很多，公司之所以走到今天，成功也是靠了权力，失败也是因为权力，所以，在博大生物制药公司的命运上，我也看到一个问题，企业离不开政府的扶持，但是，也不能完全的依靠了政府权力的力量，政商两者之间走得太近了，少不了会产生权钱交易的问题。
    我觉得黄元达在这方面就做得很不错，他从创立元达集团，到集团公司上市，这一路走来，黄元达没有和政府的相关领导们走得过于亲密，他懂得利用政治，也知道政治有时候也会给企业带来危险，把握这两者之间的一个度，这是黄元达做得不错的地方。
    元达集团一直以经营实业为重，这也是我多次提醒黄元达的地方，上次黄元达希望通过资本市场来完成他产业帝国的快速夸张，但最后差点把元达集团都给拖垮，经过上一次的深刻教训之后，黄元达也看到了自己擅长的还是做企业，踏实的做好自己的实业，让公司稳步的发展，这才是对公司最大的保障。
    这些年，我们政府对元达集团的扶持也是没有减弱过，作为我们岭南市最具代表
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