过程，把所有的士兵都看成一个个产品。
    产品要想得到稳定的高质量，必须要有一条有效的质量体系去管控，那士兵要想得到稳定的高战斗力，也必须要有一条有效的训练体系去管控。
    魏延跟所有大将一起拟定了各个兵种的训练制度，反复敲定，是最适合这个冷兵器时代的，就推广到全军各个基层作战单位。
    换句话说，他把他那一世推广iso9001质量管理体系的精神推广到这一世的治军上了，那一世推广体系或许是为了拿证，这一世，是为了拥有一个稳定的可持续发展的训练体系，凡事都要求有理可依、有据可循，这样一来，不管下面的将领才能有多么平庸，但只要他严格地按照那个训练流程走，做足了，就可以保证他麾下军队的战斗力处于这个时期的中上等水平。
    冷兵器时代，最常见的就是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，军队的素质跟将官的素质紧密相连，如果是个庸才，下面的军队甭想有多出色，而魏延现在实力还有些弱小，吸引不了太多高素质的人才加盟，只能矮子里面拔将军，从行伍里选拔一些人才来充实基层军官队伍，他们的才能相对于普通士兵自然是高，可比起那些历史名将，则显得平庸，如果像以前那样放任训练，肯定不行，但现在
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