周到，很好。但园子是秦获的，我没有权利去改建。你得说服秦获才能改建，而且，你还得让他掏腰包才行。”
    一晚上翻来覆去睡不着，如何能搞定秦获成了这件事成败的关键，要了解他，才能找到突破口。那么从明天起，观察他，记录下他的一举一动，然后分析了解。
    秦获大约刚吃过早饭便过来转一圈，先会看看戏台周围的情况，再会转到厨房、茶庄、酒库看看；有时会到我们的住处看看。然后会和师傅坐着聊天。
    我跟着他观察了一周，得出一下结论；1，秦获生活规律，每天基本同一时刻进园子。2，他很细心，所有有危险的地方都会自己检查一下。3，他也仔细，对于不该浪费的，坚决杜绝浪费。4，懂得关心员工，是个善良的雇主。
    让这样的人相信我，支持我，并且掏腰包改建园子，必须要用事实说话，让他明明确确看得见利益。收集数据资料，要做一个表格，把每天进园子听戏人数、实际喝茶人数，喝酒人数，吃点心人数，儒雅之士人数、平民人数做出统计。重点备注，没有桌子站着的人数，没有桌子走了的人数。整整一个月我统计这些数字，做出一张汇总表，直观的让他看见数字反应出的流失的银子。
    秦获进了园子，照常的看
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