！麻麻，我要去革新医疗打工！
    靳桑浯作为封面人物，那时刚刚成为革新医疗的总裁，阿茂本来不懂商业上的事，经常听来来回回革新的员工交谈，也大致明白了一二。
    革新医疗有三大业务板块：医疗器械、生物制药、医疗服务。两年前，革新医疗的董事长兼总裁靳联生掌权，也就是靳桑浯的父亲，提出了战略转型。
    革新医疗原本的核心竞争力是成本优势，以低价打开市场；他在此次转型中提出：要将核心竞争力重新定位为技术优势，特别强调，要大力发展高端产业，开辟更广阔的海外市场。革新原本对技术投入极大，这次更是要求，将原来研发投入的销售额，从10%上调到12%，而其中的50%都投入了ct机项目中。
    发展技术本来没有错，但革新的ct机在价格上没有优势，品牌上不如海外企业，技术上没有突破性进展，因此销售滞阻，中低端市场份额也逐步下降，导致资金无法回笼，资金链险些断裂，使公司面临巨大的危机。
    此时公司内部分为两派，以靳联生为代表的保守派认为，困难是一时的，应该留下ct机，利用其它产业回笼资金，待情况稳定后再缓慢投入，继续分析仪的研发，做到技术创新，打出品牌。另一派则认为应
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