欢我什么？
    温徵羽：我喜欢你不来打扰我。
    第三十七章
    温徵羽在温黎走后，专心看资料。
    资料很多，又都是她不了解的，她只能慢慢从头看起。
    资料大致分作其它企业的管理模式样版和实战案例分析两个部分。虽然不同企业、不同行业存在差异，但行业有行来标准，企业管理和财务管理都有成套的管理体系和制度，加以引用，再根据自身情况作细节修改，即可导入运用。这些可以聘请专业的顾问公司和人员来操作，也可以根据自身情况来制定。如她的画室，刚起步，现在规模还小，这些管理体系只有部分适用，那些三年规划、五年规划，应急启动资金，她也就只能看看。不说三五年的规划，她目前能把眼前的这点事情弄明白就已经很不错了。至于应急资金，虽说目前没负债，但一直缺钱也是真的。她现在有钱全投画室，都要准备贷款扩张了，没有钱存在那等到有突发紧急情况或困难时期再用。画室真遇到困难时，那点应急启动资金也不够用。不过管理制度用好了，企业内部的运营成本会下降很多，她也能轻松很多。
    温徵羽与做企业管理的顾问联系过，也进行过探讨，觉得可以导入。
    金融和经济方面则是实战案
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