自己的优势。
    刘健永听完果然问了这个问题，刘铭维的回复还是刚才的说辞，并没有解释清楚。刘健永继续问：“你前期投了几个互联网企业，现在情况怎么样？”
    刘铭维脸色略显尴尬：“互联网企业盈利时点都比较晚，这几家公司都还在前期投入阶段，没有开始盈利。”
    “其他指标呢？活跃用户量？是不是细分市场的行业领先者？”
    刘铭宇的回答更加支支吾吾，大体意思是目前的投资只是初步尝试，投的企业规模较小，在细分市场还是追随者的角色。
    洪斌的转型规划主要是商业物业、一线城市销售物业和城市配套服务商。城市配套服务商的想法颇为新颖，即从过去以传统住宅开发为主要业务扩大到社区养老、社区商业、综合体、写字楼、物流、文化旅游场馆等城市配套的规划与建设，但是规划中关于具体项目的描述也较为单薄，只提到了建立社区养老中心和高端养老地产项目。
    然后是刘铭宇的介绍，刘铭宇规划天合集团今后十年形成商业、文化、金融和电商四大板块，前五年的转型重点在于商业和文化产业板块，后五年利用商业和文化板块积累的线下资源大力发展金融和电商板块。前五年向商业转型的思路包括将集团房地
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