和管理的责任，而省或地方政府将更直接地引入投资商，由此引的矛盾就是权责利的关系处理问题。
    企业经营型是相对于政府主管型而言的，也就是说景区走进市场，按照市场的配置，进行景区的投资经营管理。在我国目前比较流行的旅游景区企业经营模式有以下几种：整体租赁经营(碧峰峡模式)股份制企业经营(非上市公司经营，柯岩模式;上市公司经营，黄山模式)国有企业经营(陕西模式)。
    2.2旅游景区管理体制存在的问题分析
    2o世纪9o年代，依据《国务院办公厅关于加强风景名胜区保护管理工作的通知(国〔1995〕123号)》文件，明确规定旅游景区由省建设厅统一管理，并行使相应的行政职能对景区的开规划项目审批财务管理等做统一的指示。这种管理模式就是纯粹的政府主管型的，以资源的保护为宗旨，注重景区的社会效益。但是，这种管理模式可以说是完全脱离市场的输血模式，对于一些贫困地区，尤其是像贵州这样的贫困省份来说，由于资金的短缺融资的困难等，是很难执行的。除此之外，政府也会因为资金的压力以及对景区管理的压力，在招商引资的融资过程中，与企业景区的利益相关者等直接出现矛盾和冲突。
    从上
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