不发生和仔不仔细没有关系，和命运有关系。
    合同授权给我签的时候，我先是把标书拿来看看，再看看；再把专业人员算出来的帐拿出来核核再核核；实在不行就自己重算，算算再算算，如此这般累得个半死，运算出我们公司的底牌。底牌握在手的我义气风华出去谈合同：多少多少钱，什么什么范围，怎样怎样的先决条件，我们公司可以做，愿意做，我们热切的希望可以给我们做，我们会做好。
    我是个很有魅力的谈合同专家，多少多少、什么什么、怎样怎样是一把琴上的三组弦，辅助以我们的底牌、合理利润，“叮咚”一声开始弹，一曲一曲弹下去，一个合回一个回的谈、谈、谈。终于我们的客户心动了，要决定了，早于他们做最终决定前，我已经再n次地看看参照物，一个参照物签了，两个参照物签了，三个参照物签了，或者，三个参照物与他们曾签，过后，在大众点评上给了好评，我就去做主签下去。
    如果非常不巧不在我的权限范围内，我们公司领导又恰好有疑问，我特希望我们公司签下去时，我就把上面的看看，算算、核核什么的辛苦活想办法争取到手。老套路，得出底牌，看参照物，看大众好评。如果他们都签了，大众好评也出来了，我就使劲劝我们领导，他公
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