，我想请教一下，您说说在知识经济时代的背景之下，组织的架构应该怎么设置合适呢？”
    这话倒也不是单纯的吹捧，刘伟确实存着心思听听专业人士关于管理的一些建议和意见，毕竟公司的架构差不多都是自己一个人的意见。
    沈梦溪一听，眼睛放光，身体动了一下，换了一个更舒服的知识手上一边比划一边着说道：“您得这问题提的太好了，还别说，这还正是我硕士毕业论文的方向呢！我觉得，对，就是您说的我知识经济时代，原来的那种上层发布命令，下层执行命令的模式可能会过时了，未来的时代，上下级之间的领导关系会减少许多，而平级单位横向的沟通协调和合作会更多一些，原本的金字塔形的高层管理、中层指挥以及下层执行的公司架构模型会越来越不适应现在的这种状况，金字塔的塔尖会向下压缩，甚至有可能压缩成一个饼状的架构。”
    刘伟点点头，再一次恰到好处的点评道：“对，没错，扁平化组织会是未来企业的一个组织架构的发展方向！”
    “对啊！扁平化组织，这个词实在是太好了！”沈梦溪再次感觉是豁然开朗，每一次自己长篇大论的讲解一通，刘伟仅仅几个字就将自己讲解的内容给概括了，实在是令沈梦溪宛如搔到了痒处，不能
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