今天下午的管理课，教员讲到能级原理的基本思想及应用。
    杨文斌对这个理论很感兴趣，听得非常认真。
    教员是位中校军官，长得高大又帅气。
    他首先对能级原理做出了解释：”能级原理，又叫能级相称原理，即根据人的能力大小，赋以相应的责任，授予相应的职权，使有不同才能的人都处在相应的能级岗位上，各展其能，各施其才，以保持和发挥组织或团体的整体效能。”
    然后，他强调了运用能级原理的必要性，“在行政管理活动中，按能级使用人才，实现合理的能级管理，能保证组织结构的稳定性和有效性，能获得最佳的管理效率和效益。”
    最后，教员指出了运用能级原理的三个原则：“根据国内外行政管理实践的经验，运用能级原理应注意以下原则和要求有以下三个方面：
    一是，能级的划分与组合应保证行政组织结构的稳定性和有效性。稳定的结构层次应是正三角形和正宝塔型，相反，如果是菱形或倒立三角形，定然不稳。
    在一个正三角形的行政组织中，每个层级的职责和任务，一般应按，战略规划层、战术计划层、具体执行层这样三个层次，由上向下排列。每个行政人员应按其不同的素质和
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