实际上和东北机车厂类似，这四、五千人原有业务都被路局的全民职工收回，甚至连澡堂子、站台商店之类的第三产业都没给路安留下，划到了路局新组建的后勤中心里边。
    路安的成立，纯属是老奸巨猾的刘长河拿着梁海平借力打力，去推动注定得罪人讨不到好处的减员增效。
    当然，若是按梁海平的建议，路安集团真能在高科技的通讯行业创出一番事业，对于刘长河来说也是喜闻乐见的事情。
    结果，梁海平虽然逃过了路安总经理的帽子，却被刘长河拿东北机车厂成功改制当例子，安上了一个路局扭亏办主任的角色，硬生生的拖进了这潭浑水里。
    在八十年代末，生产传呼机、建立传呼台这种事业的格调，相当于二十一世纪一家企业生产、研发可穿戴的智能通讯设备，算得上是时髦值奇高的业务。
    刘长河举着高科技的大旗在改组亏损企业时倒是顺风顺水，毕竟前途一片光明不是，不过等到路安组建完毕之后，事情就有些不对味了。
    刘长河也算有良心，给了路安半年的缓冲期，半年之内，路局负责路安集团的人员开资，半年之后，路局彻底撒手不管了，路安将自己在市场上找食吃，多赚多发，少赚少发，赚不到就得
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